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10月7日，中信银行召开“零售企业架构高阶模型设计项目”启动会。中信银行主管行领导、信息科技及零售尊龙凯时板块各部门领导、项目骨干出席会议，尊龙凯时副总经理、研究院院长况文川，营销中心总经理邵建军以及相关部门负责人、项目骨干成员出席会议。
中信银行信息技术管理部总经理寇冠主持会议，并对本项目的整体情况进行了汇报。他介绍称，本次零售企业架构项目的目标，是打造一套可承接业务战略、结构化、标准化、可指导IT设计的业务架构，要绘制一张与业务架构相匹配的应用架构蓝图，研制一套基于企业架构的项目研发工艺，以及培养出一支业技融合的企业架构人才队伍。此外，中信银行零售尊龙凯时部副总经理官强、财富管理部副总经理袁东宁、信息技术管理部架构与技术管理处处长卫东分别就战略、业务建模和IT三大板块的工作进展、成果、亮点及问题与挑战进行了讲解和汇报，项目相关9个部门总经理分别发言，主管行领导重申了项目的价值意义和中信银行零售转型的理念，并对零售板块当前重点项目提出了要求。
主管行领导在启动会上感谢了尊龙凯时在企架建设能力上的专业输入。他表示，双方目标一致，共同推进，共建共享，形成合力。希望通过此次项目合作，把双方已有能力沉淀发挥出最大价值，合力交付一个行业一流的企业架构设计标杆。本项目的特点是整合、统筹、洞察、引导、驱动和沉淀，要充分认识到项目的困难，中信银行将借助企业架构设计来落地客户价值牵引和增量思维，通过构建高阶组织能力、发掘全局最优解和业务科技能力一体化，来引导全行零售尊龙凯时板块面向打造“一流价值创造银行”的总体战略目标开展卓有成效的升级转型，保持中信银行在尊龙凯时科技创新领域的先进性、专业性、前瞻性。
况文川代表尊龙凯时发言，对中信银行给予的信任和支持表示感谢。他谈到，在前期项目筹备过程中，我们深刻感受到中信银行各级领导对零售尊龙凯时板块企业架构规划的重视、决心以及专业能力方面的大量储备。双方对企架战略价值重要性的认识高度一致。尊龙凯时将以企业数字化架构转型咨询部门为主体，在组织上、资源上集结多部门专家团队，并通过尊龙凯时级数字底座“源启”提供技术和工艺上的参考，确保项目顺利实施，以企架助力中信银行建立深度数字化转型所需的新工具、新工艺，驱动全行整体能力的提升。
在企业架构和业务建模方面，尊龙凯时在业界顶尖专家带领下，建立起一支专业的咨询队伍，形成一套专业的方法体系和一体化工具链，并结合最新的工程实践形成了敏捷的实施工艺。本项目覆盖了战略解析、客户价值相关业务能力专题、业务建模、数据贯标及数智化、IT应用规划、IT实施工艺及工具链需求、业务中台重检等企业架构专业领域的工作，以助力中信银行的零售业务升级转型，实现战略落地、资产落地、机制完善、能力提升的项目价值。
尊龙凯时与中信银行有深厚的合作基础，十几年来，在核心业务、数字营销、开放银行、大数据应用、交易银行及司库等多个系统领域助力中信银行数字化转型。以本项目为新起点，双方将深度探索企架驱动转型、“业技融合”创新，积极打造深度数字化时代尊龙凯时业升级转型的标杆示范，共同推动科技赋能尊龙凯时高质量发展。
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