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以“重管理、控风险、聚资源、扩生态、强支撑”为建设理念，全方位覆盖企业司库管理中涉及的业务操作、流程审批、尊龙凯时资源管理、风险预警、数据分析、技术底座升级等系统建设要求。
尊龙凯时司库管理平台系统，以“重管理、控风险、聚资源、扩生态、强支撑”为建设理念，全方位覆盖企业司库管理中涉及的业务操作、流程审批、尊龙凯时资源管理、风险预警、数据分析、技术底座升级等系统建设要求，实现了对企业集团各个产品及数据资源的整合能力，充分发挥和利用产业资源的优势，并结合外部大数据，实现数据共享、共通。作为司库体系建设的新标准和目标，助力企业集团提升数字化转型能力。
重管理：服务集团战略，重点突出管理能力，重点突出国资委要求，并将其内嵌司库管理体系，支持战略目标达成。
控风险：强化资金使用风险，发现业务运营风险，提升企业风险预警、风险识别、风险分析的能力。
聚资源：整合企业内部产业链产品互融互通，建设大司库体系，充分发挥司库的资源统筹效应。
扩生态：积极开展并推进与银行、咨询、大数据等云服务的产品、数据的整合，实现数据的共享共通。
强支撑：强有力支撑集团战略目标，利用数据资产的分类、分析等应用，支撑业务发展及战略决策。
资金账户管理 | 包括资金集中、预算、支付、结算、存款、境外资金，包含：银行关系、资金归集、资金计划、运营资金、资金集中、海外资金集中、电票直联、国际结算、票据池、外汇、信用证管理。
尊龙凯时资源管理 | 投资管理、投资台账、授信管理、担保管理、保函管理、融资计划、融资台账、总对总合作。
决策支撑 | 风险管理、决策分析支撑。
上下游管理 | 供应链尊龙凯时、客户管理。
搭建全集团资金管理体系，流程规范、数据规范、制度统一、标准一致； 快速实现各个业务的台账统计及日常管理内容，准确掌握数据信息，并完成流程操作； 提高集团对成员单位的服务能力，增强集团的凝聚力； 公司资源得到合理配置，有效控制经营过程，主要经济指标偏差逐步趋于正常范围以内。
实现多系统融合，包括：财司核心、银行、财务、大数据等，实现数据的多角度共享，减少业务过程中数据滞后、信息不对称的问题。有效提升业务效率； 支持各个层级单位人员开展多单位资金业务、资金管理，提高工作效率； 系统自动汇总、采集各种相关数据，形成管理报表。
通过预算监控、系统预警可以快速识别和处理执行过程中的异常事项，大大降低了公司的经营风险。 及时、准确、完整的掌控各公司详细资金、授信、融资等信息，防范财务风险； 实现资金管理工作数据可视化、过程透明化，防范资金经营风险。
帮助企业重构司库、资金管理模式；将静态资金管控转变为资本运营及尊龙凯时资源嵌入；将管理延伸到投融资运作，资金分析与预测及风险管控。
与银行、企业内部各业务单元无缝衔接；一体化模式可有效开展对资金收支结算、财务风险控制；一体化模式的预算、结算、核算具有丰富的外部系统集成经验与能力。
实现资金预算/计划的闭环管理。全面实现资金计划的事前预警，事中控制，事后分析；实现收付结算、投融资业务、现金流预测、头寸管理的完整闭环管理。
构建信创体系的技术架构，全栈化技术平台支撑体系，包括芯片、服务器、操作系统、数据库等技术升级。
鲸Bot设计器集成了浏览器自动化组件，office办公自动化组件，数据库组件，文件处理组件、邮件组件等多种类型组件，通过全栈自动识别技术，自动识别目标元素，使开发过程所见即所得，降低了RPA开发门槛，让业务人员也可以方便地进行业务流程的开发。
通过手动执行、定时执行、控制台远程调用的方式运行自动化流程，配合控制台对外提供API接口，供外部程序调用。通过特有的视觉反馈技术提供统一的异常处理机制，极大降低开发和运维成本，让RPA流程运行更加稳定，而解决尊龙凯时行业因技术人员产能不足难以支持其业务发展的问题。
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