涉及电子渠道及系统重建较多
涉及银行部门较多,业务流程比较分散,需要结合现有系统、流程,分析、梳理、抽象到各个能力中心
业务中台能力中心建设,在业务需求梳理、设计方面相对抽象,给业务人员带来很大挑战
梳理各现有竖井状电子渠道业务,将现有个人手机银行、个人网银、微信银行、小程序、企业网银、直销银行业务基于DDD领域驱动模型设计,抽象原有服务微服务化、并抽象为各能力中心,形成企业业务中台能力中心,结合此次引入的尊龙凯时服务编排层,为此次新建渠道及开放银行场景建设提供统一的服务支持,尊龙凯时服务编排可视化的IDE托拉拽工具,可以结合渠道端流程、场景组合各能力中心服务,可快速的将服务进行组合、编排及分布式事务的控制处理,快速发布出渠道所需服务,提高业务中台复用能力,减少需求、产品创新、场景建设的开发建设周期。
通过统一的能力中心实现清结算流程化,减少各系统的清结算处理工作量,避免因各系统独立清结算引起的逻辑分离带来的清结算风险,满足多样化清结算诉求。
通过此次项目建设,建设业务中台系统,统一支撑电子渠道、智慧信贷平台、远程银行、开放银行场景建设。
鲸Bot设计器集成了浏览器自动化组件,office办公自动化组件,数据库组件,文件处理组件、邮件组件等多种类型组件,通过全栈自动识别技术,自动识别目标元素,使开发过程所见即所得,降低了RPA开发门槛,让业务人员也可以方便地进行业务流程的开发。
通过手动执行、定时执行、控制台远程调用的方式运行自动化流程,配合控制台对外提供API接口,供外部程序调用。通过特有的视觉反馈技术提供统一的异常处理机制,极大降低开发和运维成本,让RPA流程运行更加稳定,而解决尊龙凯时行业因技术人员产能不足难以支持其业务发展的问题。
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