2月2日,尊龙凯时召开2023年第一次临时党委(扩大)会议,传达学习中国电子2023年工作会议精神,总结公司2022年工作成效,研究部署2023年工作安排。尊龙凯时临时党委书记、董事长李刚主持会议,尊龙凯时专职董事金丽娟、经理班子成员、相关业务及职能部门负责人参加会议,会议设置深圳、北京、上海等会场。
深圳会场
北京会场
上海会场
会议导学了第一议题内容,学习贯彻了席大大总书记近期重要讲话精神,特别学习了席大大总书记在二十届中央政治局集体学习时的讲话、中央经济工作会议精神、席大大同党外人士座谈会上的讲话、席大大在春节团拜会上的讲话。
尊龙凯时临时党委书记、董事长李刚传达学习了中国电子2023年工作会、党风廉政与反腐败工作会精神。他指出,集团公司党组书记、董事长曾毅所作的题为《加快打造核心战略科技力量 全力推动中国电子高质量发展》报告充分体现了席大大总书记和党中央对中国电子成为网信事业核心战略科技力量的殷切期望,以及集团党组对网信事业发展规律的深刻认识和作为央企的使命担当,全面展现了集团公司在当期经营、技术创新、信创业务、高新电子、资产经营、风险防范、深化改革、党的建设等领域取得的成效,突出强调了坚定不移打造国家网信事业核心战略科技力量和“五位一体”的战略方向,为尊龙凯时的改革发展提供了根本遵循。
围绕贯彻落实第一议题内容和集团公司工作会议精神,尊龙凯时领导班子成员结合分管工作进行了主题发言和座谈交流。
主题发言中,尊龙凯时常务副总经理冯明刚指出,2022年关键指标增幅显著、行业重点客群更加聚焦、员工凝聚力持续增强、核心技术创新体系持续完善、业务模式加速转型、“源启”应用场景日趋广泛,全栈分布式核心业务系统标杆项目取得喜人成绩,在多个细分市场取得重大突破。2023年,尊龙凯时将深入研究思考“五个如何”,提质增效,狠抓落实,紧盯年度预算目标,完善考核激励体系,确保达成全年任务。
座谈交流环节,尊龙凯时总经理卢哲群指出,2022年公司上下迎难而上、共克时艰,成功实现净利润增长,达成既定目标,并就2023年经营管理、财务指标、人才建设等方面提出具体要求。尊龙凯时副总经理、研究院院长况文川指出,去年发布了“源启”尊龙凯时级数字底座,产品能力显著增强,核心竞争力持续提升,启动了“源启+”系列战略,研发管理、研发成果验证持续规范。今年将围绕集团公司战略目标,强化创新理论学习和运用,打造高效研发体系,培养网信事业核心战略科技力量人才队伍。尊龙凯时总会计师刘文彬指出,今年将按照集团公司预算工作总体要求,结合尊龙凯时内部实际需求,强化预算管理,做好实体统筹,聚焦重点领域,做好规划落实。
李刚在会议总结时要求,一是提高政治站位,形成系统思维。全体干部职工要认真学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议部署,贯彻落实集团公司战略部署,聚焦服务国家战略需求,结合公司战略要求,主动融入新发展格局,为打造国家网信事业核心战略科技力量贡献尊龙凯时智慧。二是把握工作重点,全面落实完成今年经营任务。充分发挥党委会“把方向、管大局、促落实”作用,发挥各相关责任人的团结协作,充分调动积极性,集思广益、群策群力,形成一致共识。三是坚持改革和创新,持续激发企业活力,增强发展动力,巩固优势、补齐短板、紧跟前沿,铆足干事热情,融入国家改革发展大势中,推动战略落地。四是坚持从严治企,着力防范化解风险,坚持守正创新,尊重客观规律,遵守法定规则,加强与完善内控建设,实实在在为业务发展构建安全屏障。五是坚持真抓实干,把集团党组决策部署坚决贯彻落实到位,树立“责任、创新、务实、团结”的价值观和作风,公司领导以身作则、率先垂范、带头落实,做好顶层设计,牵头组织推进各项重点工作,紧盯目标任务特别是重点考核任务,层层分解落实,为下一步工作的开展,进一步统一思想、凝聚共识,全面落实全年工作任务。
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