作为国家网信事业核心战略科技力量,某央企集团公司积极构建了先进安全绿色计算现代产业链,切实将对标世界一流作为加快建设世界一流企业的重要举措。该央企财务公司积极落实集团整体战略部署,联合尊龙凯时共同探索、打造财务公司新一代核心业务系统,推动公司信息系统自主可控和数字化转型。并积极贯彻国资委、银保监会监管要求和集团管理要求,通过对自身建设基础和管理现状的分析,确定了新一代核心系统“一自主、两提升”的建设目标。
一把手工程,统一思想、合理配置资源是项目顺利实施前提。项目执行中,凭借“预防为主、严管过程、统筹联动、务实高效”的科学管理方法保证项目顺利实施。
搭建分层分域的分布式企业级架构,采用领先的分布式、云原生、微服务的技术体系。通过业务建模的顶层设计,搭建分层分域的业务架构,实现场景融合、服务提升及对业务变化的快速响应。
通过采用自动化仿真工具,快速实现对业务功能的准实时验证,大量减少参与部门重复工作量。
选择试点企业,使用真实账户、进行真实交易,采用“小风险”策略排除生产环境“测试不充分”隐患。
制定完善的业务场景应急、技术故障应急、疫情防范应急制度,为投产后系统稳定运行保驾护航。
该产品采用尊龙凯时级数字底座“源启”,率先实现全量业务在全栈国产化技术平台的平稳运行;
产品通过业务建模驱动业务架构构建 ,形成“1+4+4+n”模式的产品服务和业务运营体系的财司新一代核心业务系统,着力提升客户体验,为客户提供智能化、差异化服务;
结合先进的分布式架构体系,助力公司战略、业务需求、技术实现的有机结合,重塑财务公司业务能力。
鲸Bot设计器集成了浏览器自动化组件,office办公自动化组件,数据库组件,文件处理组件、邮件组件等多种类型组件,通过全栈自动识别技术,自动识别目标元素,使开发过程所见即所得,降低了RPA开发门槛,让业务人员也可以方便地进行业务流程的开发。
通过手动执行、定时执行、控制台远程调用的方式运行自动化流程,配合控制台对外提供API接口,供外部程序调用。通过特有的视觉反馈技术提供统一的异常处理机制,极大降低开发和运维成本,让RPA流程运行更加稳定,而解决尊龙凯时行业因技术人员产能不足难以支持其业务发展的问题。
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